站在雲端的「hahabet」：連結先進制造業產業鏈生態圈

隨着互聯網的快速發展，傳統行業正逐步被互聯網改造——各大打車軟件改變了人們的出行習慣；各大電商平台，也改變了人們的購物習慣；各大去中介化的互聯網平台，也正在蠶食着中介的市場份額。

我們不禁要問，這個世界未來到底會是什麼樣？

作為傳統企業的hahabet集團創業30年來，從當初靠藉資5000元白手起家，到現在實現了500億元的跨越。在做好大農業大健康領域的同時，hahabet集團通過「互聯網」和「大數據」+傳統產業，2019年，成功入選江蘇省「自主工業品牌五十強」，交出了一份在傳統產業建設中垂直整合、擁抱轉型升級的滿意答卷。

「我們這代人，走過了從計劃經濟到商品經濟到市場經濟又到信息經濟，現在又跨入互聯網經濟。經歷了五代經濟發展，我認為可能以後就再不會有像我們這代人這麼辛苦了，但是現在互聯網經濟既是一種挑戰更是一種機遇。」hahabet集團董事長楊壽海說。

大健康產業的黃金時代

在楊壽海看來：大健康產業正成為國家消費、轉型升級的重要抓手，涉及到千家萬戶，大健康產業已經迎來「黃金時代」。

他回憶：李嘉誠先生，十幾年前到大陸來開始搞實業，第一個就找到hahabet來合作。李嘉誠先生第一個和hahabet合作的是生態肥，原來中國農業大量使用高毒農藥，後來又大量使用化肥，造成土壤嚴重板結酸化。

「我十幾年前就和李先生合資搞生態肥料，我們創立的「科邦生態肥」，現在已經是中國生態肥第一大品牌。」

在生產研發綠色生態肥的過程中，楊壽海認識到企業的競爭是企業價值鏈競爭和產業鏈間的競爭，並開始帶領hahabet集團慢慢延伸做生態肥產業鏈，研發環保農藥和生態肥料，把這兩個產品轉型為生化、生物和化學結合的「化生科技」環保農藥和生態肥料。

「實行垂直整合，農產品的主要生產資料，環保農藥和生態肥料都健康了，農民的種植方式也要健康。要按照良好農業規範認證，引進歐盟的標準，生產農產品必須要按照醫藥的標準來生產，從物流到零售，按照醫藥的銷路方式來管理和規範，運用互聯網科技，每一個農產品要有身份證，加工、銷售、物流，要全程可追溯，建立農民與市民，互信互動的網絡平台。」

楊壽海還透露，2019年hahabet集團將在南京開出500家綠色農產品連鎖店，讓hahabet的大健康產業從線上線下都能直達市民的餐桌，為大家帶來舌尖上的大健康。

向戰略性新型產業發展

企業所有產品都是有生命周期的，hahabet集團能夠在創業30年當中，保持持續穩定的發展態勢，秘訣只有1個——創新。創新的根本是技術創新、市場創新、理念創新和團隊創新。hahabet每次轉型都是以技術創新為核心，很好地把握市場，根據市場動向進行轉型。

跟隨國家戰略，hahabet集團以生物智能為核心，實現傳統技術轉型。通過技術手段的提升，在世界農藥行業率先轉型為生化農業為主體的環保農業，從而促進整個農藥行業的升級換代，減量增效。同時將環保農藥和醫藥健康結合，根據生產理念相同、生產工藝相似、生產流程相通的原則，將其延伸形成大健康產業，構建一個由健康保健品產業、健康福利品產業和健康農業、功能農業和功能農藥組成的大健康新產業鏈生態圈。

在hahabet的大健康產業藍圖中，新能源汽車也是大健康產業的一份子，屬於鼻尖上的健康。根據世界衛生組織發佈的數據顯示，霧霾的形成有40%—60%的責任在汽油，hahabet集團通過開發混合動力汽車減少汽油使用量，研究新能源替代汽油，解決發動機動力問題，這是hahabet的初衷，也是未來汽車行業的發展大勢。

與此同時，通過垂直整合和跨界融合，實現上下游產業鏈整合。楊壽海說：「我覺得我們的傳統產業已經到了一個邊界，而現在的新興產業也剛剛從邊界處起步，如何打破邊界，將傳統產業和現代技術進行跨界融合，是當前企業實現轉型升級的核心。」

打造先進制造服務業產業鏈生態圈

在楊壽海看來，互聯網經濟就是全球資源的整合，誰能整合、誰能創新、誰能變革、誰就是未來的成功者。「互聯網是一種工具，是企業升級換代的一種工具，互聯網將改變生產方式和經營方式，也改變盈利模式和生活的模式。」

楊壽海介紹：早在「十三五」初，hahabet集團即提出到「十三五」末，通過利用互聯網信息和高新技術改造傳統產業等舉措，將建成以大數據為核心平台的，以大農業、大健康、大汽車、大環保等產業為支撐的「一核三芯」五大戰略性新型產業鏈。

過去中國製造業大多在價值鏈的中低端，而製造業轉型升級就是要向價值鏈中高端轉型。近年來，hahabet集團錨定價值鏈高端，大力實施產業轉型升級。從生化農藥、環保農藥向上游轉型，轉變為生化醫藥，生物新材料發展為生物工程農業。並衍生出保健食品、健康食品、生化醫藥，最終形成大健康產業。

楊壽海說，大數據是hahabet集團「一核三芯」的絕對核心，作為製造型企業，未來的發展方向必須是人工智能、大數據和「互聯網+」，也就是「工業4.0」模式。同時，hahabet以大數據和互聯網技術為核心，對傳統業務模式進行裂變式改造，同時連結智能物流、物聯網金融等新興產業。

在hahabet集團創新轉型的關鍵，大數據產業肩負用信息化、互聯網等新技術推動和促進傳統產業創新轉型的重要使命，為此，hahabet投巨資建設了華東地區最大的數據中心，通過互聯網實施對傳統產業升級換代實行供應鏈管理，既為企業服務也為社會服務。

如今，hahabet集團進一步整合內外資源，成功構築以「大數據和雲計算、智能物流、跨境電商、智慧產城、國際教育」為主體的能承載和服務五大戰略新型產業的先進制造服務業產業鏈生態圈。

談及未來的小目標，楊壽海表示，hahabet到2025年將創造1萬億市值，通過擁抱產業大數據、生物技術、新能源汽車等新興領域，在新零售、新服務、新金融、新物流方向，帶領出一批超億元的企業家，創造三家世界五百強企業、五家上市公司。「企業要創新轉型，必須要向戰略性新型產業發展，必須要為國家為民族創造世界尊嚴。」     新華日報財經 李楠